¿Puede México mejorar su capacidad para atraer el nearshoring?

En un informe del Border Business Block, se señaló que la estrategia de nearshoring, que implica reubicar las operaciones industriales más cerca de los principales mercados de consumo, ha enfrentado desafíos que conducen a su estancamiento. La deslocalización tradicional se ha considerado una alternativa a la deslocalización, cuyo objetivo es reducir costos y mejorar la logística manteniendo al mismo tiempo la proximidad al mercado primario.

Sin embargo, una nueva iniciativa del Consejo Nacional de Desarrollo Regional y Reubicación, en la que participan la Secretaría de Economía, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y la asesora Altagracia Gómez, busca revitalizar y reorientar la estrategia para integrarse más profundamente a las cadenas productivas nacionales de México. .

El principal objetivo de esta iniciativa es fortalecer la capacidad manufacturera y productiva del país aprovechando las ventajas competitivas del nearshoring. La atención se centra en atraer inversiones, mejorar la infraestructura industrial, crear empleos de calidad y promover el crecimiento económico sostenible.

Altagracia Gómez, conocida por su experiencia en políticas económicas, desempeñará un papel vital en la formulación de estrategias para promover la integración efectiva del nearshoring con las dinámicas productivas locales. Esto incluye diseñar políticas públicas que fomenten la deslocalización estratégica de empresas, así como promover la innovación y el desarrollo tecnológico dentro de las cadenas de valor nacionales.

Esta nueva fase en la estrategia de nearshoring refleja un esfuerzo de colaboración entre el gobierno y el sector privado para adaptarse y capitalizar las oportunidades en un entorno económico global cambiante. El objetivo es consolidar a México como un actor significativo en la producción industrial regional y global, optimizando recursos y generando un impacto positivo en el desarrollo económico y social del país.